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    公司動態 || 夯實基礎,揚帆遠航,山西某化工新材料有限公司精益TPM項目階段總結會
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2024-01-27 瀏覽次數:

      精益TPM項目輔導以設備巡檢保養落地實施,逐步過渡自主運營為重點,同時開展OPL單點課程的編制、員工技能測評及全員TPM線上測試、持續開展設備專項改善以及《標準作業》的專項培訓等工作,期間隆重召開了階段總結會。

       

       

      近期,山西某化工新材料公司精益TPM管理項目月度暨階段總結會在公司二樓會議室召開,并取得了圓滿成功。精益TPM領導組、各團隊、推進辦全體成員50余人到會。

       

      首先是推進辦分別就設備巡檢與維護保養、設備專項改善、OPL單點教育、員工技能評測等主要內容進行了總結匯報。

       

      成功伴著艱辛,喜悅伴著淚水,精益TPM管理項目經過公司全員不斷努力,成績是有目共睹,這一系列成績都是大家用辛勤的汗水換來的,是大家齊心協力、精益求精、共同努力的結果。

       

       

      電儀、化產及運焦車間分別就優秀設備專項改善案例進行了分享,各車間對該階段TPM設備改善數據進行綜合統計,各車間累計提升生產效率達1萬6228個小時,累計效益達181.9萬元。

       

       

      設備電儀處首次分別就設備管理痕跡進行了總結分析,通過數據的分析與環比對照,故障缺陷原因的分類統計分析,為下一步設備關注的重點和管理的核心提供了重要的決策支撐,為設備管理上一個臺階夯實了基礎。

       

      會議對該階段涌現出來的先進團隊進行表彰,更好地激勵廣大員工激情干事、勇當示范,樹立典型。

       

       

      顧問老師以精益TPM管理項目逐步過渡到自主運營為重點,再次對設備現代科學管理思路、TPM推進步驟進行了回顧和闡述,并就自主運營過程中推進原則及注意事項分別進行了分享。企業精益TPM逐漸形成全員參與、高效執行的企業精益文化,這也將成為企業競爭的關鍵、市場取勝的利器。

       

       

      最后鄭總發表主題為“2023為TPM夯實基礎、2024專業化推進TPM“的講話,首先是對項目取得的成績給予了肯定,同時提出了對來之不易的成果繼續保持和深化,對精益TPM自主運營提出了具體的要求和部署。

       


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