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    • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

    您的企業是否面臨如下問題?

    競爭在市場,競爭力在現場

    • 01

      產銷不平衡

      生產計劃脫離市場需求,產能調整柔性差,產銷不平衡,企業盈利能力下降;

    • 02

      產能與工位不匹配

      企業產能沒有換算,盲目投入設備、人力物力,導致產能與實施不匹配;

    • 03

      資金占壓嚴重

      庫存居高不下,無論是成品庫存還是原料庫存,需要的沒有,不需要的積壓,資金占用大;

    • 04

      交貨準時率低

      計劃經常變更,計劃、生產、采購跟不上,訂單不能及時交付,客戶滿意度低,客戶持續流失;

    • 05

      生產柔性差

      產線負荷不均衡,忙的時候忙的要死,閑的時候閑的要命,計劃臨時變更導致質量異常等停線停產;

    • 06

      生產計劃混亂

      計劃頻繁變更,訂單進展到什么程度不清楚,急單、插單、變單一大堆;

    選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

    咨詢熱線:191-1276-9042  183-2338-2498

    基本信息

    引導企業“強基固本,精確規范”

    計劃物控咨詢

    【項目名稱】:計劃物控咨詢;

    【輔導時間】:12-24個月(分段式駐廠輔導);

    【成果轉化】:生產效率提升40%、交期提速40%、運營成本降低20%;

    【適用企業】:制造加工型等;

    【服務重點】:建立制定完善的生產與物控運作體系;降低物料損耗機制和停工待料工時等;

    計劃物控咨詢計劃物控咨詢

    實施方案

    強化企業體制,苦練企業內功

    • A

      設立計劃物控部門

      設立以PMC為中心的計劃運轉模式,全面調度、協調、生產、交付的體系;

    • A

      整合內外部供應鏈

      從訂單接收到材料采購、生產、出入庫,整合企業內部與上游供應商,建立生產交付保障系統;

    • A

      年度生產計劃規劃

      規劃全年生產計劃,籌備設備、物資等保障能力,平衡全年淡旺季,保障全年計劃達成;

    • A

      柔性生產體系建立

      計劃分解體系建立,生產配合體系建立、計劃異常管理體系建立,保障過程柔性;

    • A

      建立交付保障系統

      系統統籌規劃、基礎數據系統建立、流程系統執行跟進改善、關聯系統人員教育訓練;

    • A

      減少庫存流動管理

      原材料庫存減少,在制品庫存減少,成品庫存減少,構架流動物流管理體系;

    133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

    服務流程

    以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

    咨詢流程

    實施價值

    創造價值,成就卓越

    • A

      物資流動資金占用少

      降低庫存、在制品數量,追求零庫存,提高周轉率,減少資金占用;

    • A

      效率提升提高交付率

      整體計劃執行順暢,物資保障有序,柔性交付能力強,提升整體交付能力;

    • A

      高效的計劃體系

      系統、完善的計劃控制流程體系,年月周日的計劃目標分解保障,構建高效計劃控制體系;

    • A

      流動柔性生產

      減少產品切換時間,降低切換成本,提高品質保障,為產品切換提供便利;

    • A

      物料齊套率高

      計劃和物料齊套率高,保障企業真實成本、真實數據,為精益生產、精益成本打下基礎;

    • A

      高效明朗的現場物流

      現場物流順暢,物資流動減少堆積,減少浪費,構建精益物流和明朗的現場;

    133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

    改善效果

    有品質才有市場,有改善才有進步

    • 計劃物控咨詢

      生產系統架構

    • 計劃物控咨詢

      MRP基礎處理邏輯

    • 計劃物控咨詢

      生產計劃編制

    • 計劃物控咨詢

      生產計劃模型

    • 計劃物控咨詢

      生產計劃輸出

    • 計劃物控咨詢

      同期生產計劃

    • 計劃物控咨詢

      物料管理環節

    • 計劃物控咨詢

      物料需求計劃程序

    • 計劃物控咨詢

      物料需求計劃表

    標準手冊

    行為體現細節,標準決定命運

    133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

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