<menu id="apocs"><strong id="apocs"></strong></menu>
    <rp id="apocs"></rp>
  1. <dd id="apocs"></dd>
    <s id="apocs"><object id="apocs"><input id="apocs"></input></object></s>
  2. <button id="apocs"></button>
    做精益管理,就找新益為顧問機構!
    軟件登錄 | 郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
    引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
    全國咨詢熱線: 191-1276-9042 183-2338-2498
    快速咨詢

    驗證碼

    ×
    精益咨詢

    Lean consulting

    在線咨詢

    我猜您現在可能存在如下疑問:

    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

    我需要做什么?需要提供什么資料?

    精益實訓基地

    在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

    精益管理幫助

    隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

    精益數字化
    首頁 > 精益咨詢> 精益數字化

    數字化研發管理咨詢

    來源:新益為     發布時間:2023-05-30     瀏覽次數:

    數字化研發管理咨詢實施方案:

     

    1、打造數字化研發體系

     

    結合產品/服務體系,幫助企業提升產品與服務的數字化研發效率和質量,建立從客戶到客戶的端到端研發體系,包括產品/服務定義、需求分析、產品/服務開發、測試與驗證、發布和生命周期運營等,涵蓋技術管理、項目管理、質量管理、評審與決策等,強化數據監管和質量保證,推動企業內部提升產品/服務的研發水平;

     

    2、建立數字化組織機制

     

    結合數字化研發體系,幫助企業優化和調整組織機構、職能職責、權責關系等,建立與數字化轉型要求相匹配的組織職責、數據驅動的業務導向組織機制、與產品/服務流程相匹配的團隊與角色、以價值實現為目標的績效管理等,推動企業向矩陣式管理發展,將研發數字化轉型戰略落實到組織層面,轉變為日常的組織行為;

     

    3、開展數字化流程變革

     

    結合數字化研發體系,幫助企業優化產品與服務的相關業務流程,建立與數字化研發要求相匹配的結構化流程分層體系、端到端并行流程、不同領域的流程銜接、流程中的數據管理等,同時建立流程管理的部門與職責,推動企業優化研發端到端流程、跨部門/跨層級流程,應用數字化手段開展業務流程的運行狀態跟蹤、過程管控和動態優化等;

     

    4、開展數據治理

     

    結合研發數字化轉型,幫助企業完善數據采集范圍和手段、提升業務全過程相關數據的有效性,建立與產品/服務相關的技術標準與數據規范、相關部門/人員組成的數據治理小組、內部流程/體系間的數據接口、業務數據挖掘與分析、BI與業務決策等,推動企業完善數據體系,依托數據分析提高業務經營水平,通過數據治理提升研發設計、市場服務等的水平;

     

    5、追求數字化價值效益

     

    結合研發數字化轉型,幫助企業優化業務體系和價值模式,建立基于產品/服務的價值創造和傳遞能力的價值體系,將價值效益要求貫穿數字化轉型的全過程,包括新技術/新產品、延伸服務/增值服務、市場價值/客戶價值等,推動企業積極開展產品/服務創新,拓展基于傳統業務的延伸業務,開辟業務增量發展空間,獲取新技術/新產品、服務延伸與增值、主營業務增長等方面的價值效益;

     

    6、數字化能力建設

     

    結合研發數字化轉型,幫助企業識別、打造和提升新型能力,建立與產品/服務相關的各方面能力,包括產品數字化創新能力、數字化研發設計能力、需求定義能力、快速響應能力、創新服務能力、數據管理能力、數字業務培育能力、知識賦能能力等,推動企業持續建設新型能力,加速推進創新轉型,獲取可持續的能力優勢。

     

    將為您帶來哪些價值?

     

    數字化研發管理咨詢




    管理咨詢需求表

    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

    我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

    姓名: *

    公司: *

    職位: *

    手機: *

    咨詢需求: *

    城市:

    驗證碼:

    聯系人-吳女士:183-2338-2498

    歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

    (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;

    (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

    (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

    (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

    (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

    美女影院A区_欧美日韩一区在线_2021最新偷拍色视频_九九久久亚洲AV东方伊甸园