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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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191-1276-9042
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
  • 生產(chǎn)成本
    人力成本高,能源消耗大,設備維護成本高;
  • 資源利用率
    機器設備和生產(chǎn)線(xiàn)利用率較低,人力資源分配不均衡,資源浪費嚴重;
  • 流程效率低下
    各個(gè)環(huán)節沒(méi)有緊密銜接的價(jià)值流程,存在許多等待及庫存,效率低下;
  • 庫存管理混亂
    原材料成品庫存過(guò)多難以明確,易產(chǎn)生滯銷(xiāo)和過(guò)期產(chǎn)品;
  • 制造流程復雜
    中間過(guò)程多且缺乏標準,難實(shí)現精細化管理和跟蹤優(yōu)化;
  • 人員成本控制不力
    人員安排和考核激勵機制不合理,成本難以有效管理;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

    【成果轉化】: 設備壽命提高20%、成本減少20%、縮短周期5%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
  • 精益管理咨詢(xún)
    工具管理 高效實(shí)用
  • 精益管理咨詢(xún)
    定置管理 標識明確
  • 精益管理咨詢(xún)
    看板管理 一目了然
  • 精益管理咨詢(xún)
    食堂目視 井然有序
  • 精益管理咨詢(xún)
    辦公文件 規范高效
  • 精益管理咨詢(xún)
    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢(xún)
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢(xún)
    倉庫管理 規范高效
  • 精益管理咨詢(xún)
    設備點(diǎn)檢 管理透明
更多改善效果
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
  • 清晰的標準與流程
    設工作標準流程,設備和工序,明確步驟要求,編制作業(yè)指導書(shū),建立流程圖,避免浪費和錯誤發(fā)生。
  • 優(yōu)化倉儲,精確供給
    物料的精確供給,物料入庫和出庫記錄,設立物料分類(lèi)和標識系統,定期檢查庫存,優(yōu)化倉庫布局。
  • 強化設備保養與維修
    設備保養計劃,設備故障記錄和分析體系,培訓維修人員,設備保養和維修的質(zhì)量。
  • 優(yōu)化布局,物料流動(dòng)
    生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化和調整,合理任務(wù)分配,避免過(guò)載或閑置,物料流動(dòng)的標準路徑和流程。
  • 建立培訓與績(jì)效機制
    制定培訓計劃,提高技術(shù)管理水平,績(jì)效評估指標標準,組織內部分享經(jīng)驗交流,促進(jìn)學(xué)習和合作。
  • 持續改進(jìn)和創(chuàng )新
    改進(jìn)提案機制,鼓勵提交改進(jìn)意見(jiàn)和建議,建立持續改進(jìn)小組,定期開(kāi)展改進(jìn)項目并跟蹤。
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢(xún)
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過(guò)精益管理,采礦和冶煉企業(yè)可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)流程,消除浪費,并提高設備的利用率,從而顯著(zhù)提高生產(chǎn)效率。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理有助于企業(yè)識別并消除浪費環(huán)節,減少不必要開(kāi)支,從而降低生產(chǎn)成本。

  • 增 強
    增強質(zhì)量保證

    通過(guò)精益管理,企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過(guò)程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少缺陷和退貨,增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  • 安 全
    提高安全性

    精益管理改善工作環(huán)境,減少事故風(fēng)險,提高員工安全意識,確保生產(chǎn)安全。

  • 競 爭
    增強競爭力

    通過(guò)精益管理,企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率,降低成本,增強質(zhì)量保證和安全性,從而在市場(chǎng)上獲得更大的競爭優(yōu)勢。

  • 實(shí) 現
    實(shí)現可持續發(fā)展

    精益管理有助于企業(yè)實(shí)現資源的高效利用,減少環(huán)境污染,從而推動(dòng)可持續發(fā)展。

咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
6S管理咨詢(xún)
采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

深耕管理咨詢(xún)14

14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門(mén)服務(wù)
  • 6/本
    精益書(shū)籍出版
企業(yè)調研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì )成為企業(yè)生存危機
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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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