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    非金屬礦業
    首頁 > 項目案例> 非金屬礦業

    內蒙古東盛硅藻土科技創新產業園有限公司

    來源/作者:新益為     發布時間:2021-05-20     瀏覽次數:

    精益管理咨詢

     

    一、客戶概括

     

    客戶名稱:內蒙古東盛硅藻土科技創新產業園有限公司

     

    行業類別:非金屬礦業

     

    企業簡況:內蒙古東盛硅藻土科技創新產業園有限公司位于內蒙古烏蘭察布市商都縣內蒙古商都縣長盛工業園。項目投資:2.9億元。占地面積:500畝,硅藻土儲量約為650萬噸,可持續開采33年。因其獨特的“管狀”硅藻土結構,吸附性更強,應用于硅藻土板、硅藻基材、硅藻涂料等需要強吸附能力產品上使用。

     

    二、項目概括

     

    服務項目:精益管理咨詢

     

    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價

     

    項目背景:內蒙古東盛硅藻土科技創新產業園有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。內蒙古東盛硅藻土科技創新產業園有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

     

    三、項目內容

     

    2019年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。

     

    項目實施推進內容,包括4大模塊:

     

    1、精益現場管理;

     

    2、設備管理;

     

    3、人員訓練;

     

    4、持續改善;

     

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

     

    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

     

    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

     

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

     

    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

     

    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;

     

    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;

     

    四、項目成果

     

    1、現場三定管理覆蓋率90%;

     

    2、現場目視化標準覆蓋90%;

     

    3、現場亮點改善300+;

     

    4、設備自主保全體系建立100%;

     

    5、教育培訓開展20場次;

     

    6、中高層管理者實訓率100%;

     

    五、項目案例

     

    資料整理中.. ...

     

    六、客戶評價

     

    提案沒有大小,人人參與共同提高。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。


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