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    輕工紡織業
    首頁 > 項目案例> 輕工紡織業

    東綸科技實業有限公司

    來源/作者:新益為     發布時間:2021-05-20     瀏覽次數:

    班組管理咨詢

     

    一、客戶概括

     

    客戶名稱:東綸科技實業有限公司

     

    行業類別:輕工紡織業

     

    企業簡況:東綸科技實業有限公司是隸屬于中國通用技術(集團)控股有限責任公司的三級中央企業,中國紡織科學研究院有限公司控股的國家高新技術企業,纖維基復合材料國家工程研究中心試驗基地,中國產業用紡織品行業協會副理事長單位,通過ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系認證。東綸公司是專業水刺非織造布生產供應商,現有五條國際先進水平的專業化水刺非織造布生產線,年生產能力逾萬噸。經營、開發和生產30-250 gsm 各種纖維組份的高檔水刺非織造布。產品廣泛應用于衛生/美容材料、汽車內飾材料、合成革基布、鞋材、服裝輔料、包裝、電子等行業或領域,有色纖維水刺非織造布是公司特色產品。

     

    二、項目概括

     

    服務項目:班組管理咨詢

     

    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價

     

    項目背景:東綸科技實業有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現場管理建設能力;在充分調研掌握項目基礎上,根據企業實際情況出具解決方案,通過雙方溝通達成一致合作協議,通過培訓育人、現場指導、體系梳理等顧問在企業現場高品質服務,達到預期目標并建立了長期合作關系。

     

    三、項目內容

     

    2021年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。

     

    項目實施推進內容,包括5大模塊:

     

    1、6S管理;

     

    2、五星班組建設;

     

    3、班會運營;

     

    4、班組競賽活動;

     

    5、班組人才池建設;

     

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

     

    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

     

    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

     

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

     

    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

     

    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;

     

    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;

     

    四、項目成果

     

    1、現場改善事例389項;

     

    2、班組四星合格率80%;

     

    3、標準手冊輸出4冊;

     

    4、班組活動開展3項;

     

    5、班組人才入池率68%;

     

    五、項目案例

     

    東綸.png

     

    六、客戶評價

     

    東綸科技客戶評語

     

    以嚴謹的態度來建設班組,以嚴明的要求來管理班組。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓規范成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。


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